Kategori HRD/HCM

Roti (Return On Training Investment) –  Comprehensive Training Evaluation Design

Roti (Return On Training Investment) – Comprehensive Training Evaluation Design

OVERVIEW Sebuahprogram Diklat yang dilakukan di organisasi/perusahaan Adalah sebuah investasi, sehingga agar dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen dan memberi nilai lebih bagi keunggulan SDM dan organisasi, maka program Diklat harus dievaluasi secara komprehensif. Proses evaluasi...

Training Needs Analysis –  Concept & Its Aplication

Training Needs Analysis – Concept & Its Aplication

OVERVIEW Pelatihan ini bertujuan agar setiap program pelatihan yang diselenggarakan oleh organisasi/perusahaan selalu mendasarkan diri pada kebutuhan pelatihan, dan bukan atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend. Pelatihan 2 (dua) hari ini didisain agar para...

Strategic Training Design

Strategic Training Design

OVERVIEW Tujuan yang ingin dicapai melalui program ini adalah sebagai berikut: Mengetahui tahap-tahap desain program pelatihan Mengetahui dan mampu menerapkan metode TNA (Training Needs Analysis) Mampu mengembangkan program pelatihan, termasuk desain pembelajaran dan transfer...

People Development & Analysis: Theory & Practice

People Development & Analysis: Theory & Practice

OVERVIEW Untuk mengelola SDM di perusahaan dibutuhkan proses analisis yang teliti, tepat dan seiring dengan manajemen dan pengembangan karirnya. Proses analisis SDM dilakukan dengan metode/teknik yang objektif berdasarkan indikator-indikator yang dapat diukur. Jika proses...

Leadership Skills – How To Become A More Effective Leader

Leadership Skills – How To Become A More Effective Leader

OVERVIEW Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa...

Key Performance Indicator Development

Key Performance Indicator Development

OVERVIEW Key Performance Indicator (KPI) Training merupakan metode pembelajaran yang didesain untuk membantu Manajer SDM dan Praktisi HRD untuk memahami dan membuat serta mendesain software tentang penilaian kinerja berbasis pada pencapaian/outcome karyawan. Tujuan spesifik...

Job Evaluation & Its Aplication For Remuneration Strategy

Job Evaluation & Its Aplication For Remuneration Strategy

OVERVIEW Penetapan cara dan besarnya imbalan (terutama gaji) bagi SDM di perusahaan sangat lah vital. Ada tiga prinsip yang harus dipegang oleh para pengambil kebijakan dalam penggajian/remunerasi, yaitu: adil, menarik dan memotivasi. Untuk mencapai...

Job Analysis & Its Aplication For Human Resource Management

Job Analysis & Its Aplication For Human Resource Management

OVERVIEW Analisis jabatan/Anajab memegang peran penting dalam pengelolaan SDM dan organisasi. Pelatihan ini didisain dengan tujuan agar peserta pelatihan mampu memahami pentingnya Anajab, teknik-teknik/metode-metode dalam Anajab serta manfaat Anajab untuk keperluan pengelolaan SDM dan...

Klik salah satu untuk menghubungi kami

Chat Dengan Kami WhatsApp
X