Kategori HRD/HCM

Strategic Training Design

Strategic Training Design

OVERVIEW Tujuan yang ingin dicapai melalui program ini adalah sebagai berikut: Mengetahui tahap-tahap desain program pelatihan Mengetahui dan mampu menerapkan metode TNA (Training Needs Analysis) Mampu mengembangkan program pelatihan, termasuk desain pembelajaran dan transfer...

People Development & Analysis: Theory & Practice

People Development & Analysis: Theory & Practice

OVERVIEW Untuk mengelola SDM di perusahaan dibutuhkan proses analisis yang teliti, tepat dan seiring dengan manajemen dan pengembangan karirnya. Proses analisis SDM dilakukan dengan metode/teknik yang objektif berdasarkan indikator-indikator yang dapat diukur. Jika proses...

Key Performance Indicator Development

Key Performance Indicator Development

OVERVIEW Key Performance Indicator (KPI) Training merupakan metode pembelajaran yang didesain untuk membantu Manajer SDM dan Praktisi HRD untuk memahami dan membuat serta mendesain software tentang penilaian kinerja berbasis pada pencapaian/outcome karyawan. Tujuan spesifik...

Job Evaluation & Its Aplication For Remuneration Strategy

Job Evaluation & Its Aplication For Remuneration Strategy

OVERVIEW Penetapan cara dan besarnya imbalan (terutama gaji) bagi SDM di perusahaan sangat lah vital. Ada tiga prinsip yang harus dipegang oleh para pengambil kebijakan dalam penggajian/remunerasi, yaitu: adil, menarik dan memotivasi. Untuk mencapai...

Human Resource Audit

Human Resource Audit

OVERVIEW Bagi sebagian orang, jika mengenal kata audit langsung terbayang sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan, finansial, prosedur dll, dimana dilakukan pengecekan, pemeriksaan apakah proses sudah dijalankan sesuai prosedur atau standar berlaku. Bagi...

How To Provide Mentoring & On The Job Training

How To Provide Mentoring & On The Job Training

OVERVIEW Mentoring adalah sebuah metode untuk pengembangan SDM di organisasi, yang dilakukan oleh mereka yang sudah memiliki pengalaman dalam sebuah bidang yang spesifik, serta sangat memahami bagaimana bisnis di suatu perusahaan. Para Mentor tersebut...

How To Delegate Work & Responsibilities

How To Delegate Work & Responsibilities

OVERVIEW Pendelegasian dan pembagian tanggung jawab merupakan proses yang penting dilakukan oleh para manajer, karena dengan proses ini para SDM di organisasi mampu memahami hal-hal yang harus dilakukan dan menjadi tanggung jawabnya. Keberhasilan dalam...

How To Conduct Effective Team Meeting

How To Conduct Effective Team Meeting

OVERVIEW Sebuah pertemuan/meeting merupakan proses untuk mempertemukan berbagai ide,persoalan, dan saling curah pendapat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Pertemuan/meeting yang efektif dapat untuk meningkatkan kinerja sebuah unit kerja dan organisasi, sebaliknya pertemuan/meeting yang tidak efektif...

How To Conduct Effective Performance Reviews

How To Conduct Effective Performance Reviews

OVERVIEW Performance reviews pada dasarnya adalah sebuah ajang untuk berbagi, berdiskusi dan mencari titik terang serta tindak lanjut hasil dari performance appraisal. Melalui Performance reviews ini antara atasan dan bawahan benar-benar berbicara dari hati...

How To Coach Your People

How To Coach Your People

OVERVIEW Sebuah coaching adalah sebuah metode untuk mengembangkan SDM di organisasi. Coaching yang baik adalah yang mampu menemukan potensi yang ada dalam diri SDM, mampu melecutkannya menuju pada sasaran-sasaran pribadi dan organisasi. Sebaliknya coaching...

X