Kategori HRD/HCM

Assessment Centre Aplications For Recruitment And People Development

Assessment Centre Aplications For Recruitment And People Development

OVERVIEW Penggunaan assessment tools dalam mengelola dan mengembangkan SDM terus mengalami penyesuaian-penyesuaian, dari yang bersifat tradisional (terbatas tes psikometrik) dan metode-metode pendukungnya, menjadi yang berbasis kompetensi dan talenta. Penggunaan tools of assessment yang berbasis...

Training For Trainer : Menjadi Trainer yang Handal & Efektif

Training For Trainer : Menjadi Trainer yang Handal & Efektif

OVERVIEW Menjadi seorang Trainer berarti menjadi seorang fasilitator dan sekaligus agen perubahan untuk pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia). Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan ilmu teori dan praktis agar proses pembelajaran terjadi, yang pada...

Reward Management

Reward Management

OVERVIEW Ketidakpuasan terhadap sistem imbalan yang kurang adil dapat menyebabkan banyak karyawan berpotensi tinggi meninggalkan perusahaan.Ketidakpuasan juga dapat membuat kinerja karyawan menurun. Oleh karena itu sistem imbalan harus dikelola secara profesional agar terjadi keadilan...

Supervisory Management Training

Supervisory Management Training

OVERVIEW Peran Supervisor di perusahaan memegang peran sentral dalam upaya pencapaian produktivitas kerja. Supervisor merupakan manajer level bawah yang lebih banyak bergulat dengan pekerjaan teknis daripada konseptual, namun demikian Supervisor merupakan manajer Sumber Daya...

Talent Management Strategy

Talent Management Strategy

OVERVIEW Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir...

Successfull Of Manpower Planning, Recruitment & Selection

Successfull Of Manpower Planning, Recruitment & Selection

OVERVIEW Sumber daya manusia merupakan faktor penentu keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas (kompeten) dan mampu memberi kontribusi pada pencapaian sasaran organisasi dibutuhkan pengetahuan dan ketrampilan untuk melakukan...

Transformational Leadership Training

Transformational Leadership Training

OVERVIEW Transformational Leadership adalah perkembangan terakhir konsep kepemimpinan sebagai jawaban atas tuntutan perkembangan jaman sejalan dengan kemajuan pemahaman atas SDM. Gaya ini berbeda dengan gaya Transactional Leadership. Jika Transactional Leadership mendorong orang untuk mencapai...

Roti (Return On Training Investment) –  Comprehensive Training Evaluation Design

Roti (Return On Training Investment) – Comprehensive Training Evaluation Design

OVERVIEW Sebuahprogram Diklat yang dilakukan di organisasi/perusahaan Adalah sebuah investasi, sehingga agar dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen dan memberi nilai lebih bagi keunggulan SDM dan organisasi, maka program Diklat harus dievaluasi secara komprehensif. Proses evaluasi...

Training Needs Analysis –  Concept & Its Aplication

Training Needs Analysis – Concept & Its Aplication

OVERVIEW Pelatihan ini bertujuan agar setiap program pelatihan yang diselenggarakan oleh organisasi/perusahaan selalu mendasarkan diri pada kebutuhan pelatihan, dan bukan atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend. Pelatihan 2 (dua) hari ini didisain agar para...

Strategic Training Design

Strategic Training Design

OVERVIEW Tujuan yang ingin dicapai melalui program ini adalah sebagai berikut: Mengetahui tahap-tahap desain program pelatihan Mengetahui dan mampu menerapkan metode TNA (Training Needs Analysis) Mampu mengembangkan program pelatihan, termasuk desain pembelajaran dan transfer...

X