Pusat Training :

Creative Problem Solving – Developing Skill For Decision Making And Innovation

Creative Problem Solving – Developing Skill For Decision Making And Innovation

OVERVIEW        Kreativitas dan inovasi diperlukan dalam segala aspek kehidupan, baik yang masih bersifat proses maupun hasil; demikian juga dalam penanganan berbagai persoalan dan pengambilan keputusan terbaik. Seiring dengan perubahan-perubahan yang sangat cepat, maka kreativitas...

Change Leadership

Change Leadership

OVERVIEW Kunci sukses sebuah perubahan adaah terletak pada berfungsinya kepemimpinan, karena pemimpin adalah agen perubahan (agent of change). Kenyataannya tidak semua pemimpin menyukai perubahan, bahkan banyak pemimpin yang ingin mengekalkan posisinya dengan tidak bersedia...

QC (Quality Control) For Leader

QC (Quality Control) For Leader

OVERVIEW Quality Control (QC) sangat diperlukan bagi seorang Leader, agar input, proses dan hasil kerja dapat terpantau kualitasnya. Memperhatikan hal tersebut, seorang Leader harus memahami tentang QC, agar dapat diterapkan di unit kerjanya masing-masing....

Human Performance And Limitation

Human Performance And Limitation

OVERVIEW Setiap SDM memiliki kelebihan dan sekaligus keterbatasan. Memperhatikan hal tersebut, pihak pengelola SDM (HRD/HC) wajib memiliki pengetahuan dan pemahaman yang cukup tentang berbagai kelebihan dan keterbatasan yang ada dalam diri manusia, baik yang...

Menjadi Pribadi Yang Asertif

Menjadi Pribadi Yang Asertif

OVERVIEW Asertivitas dapat diartikan sebagai ketegasan dan kejujuran, dengan memperhatikan kepentingan diri sendiri dan pihak lain. Kompetensi ini sangat diperlukan oleh para pengambil keputusan di organisasi, terutama para manajer/leader. Untuk menjadi pribadi yang asertif...

Managing Priority And Developing Initiative

Managing Priority And Developing Initiative

OVERVIEW Salah satu kompetensi penting bagi terciptanya produktivitas kerja di organisasi adalah menyangkut time management atau pengelolaan waktu dan pemberian inisiatif bagi organisasi. Dalam hal time management, SDM dituntut untuk menyandingkan dua masukan penting...

Power Of Leader

Power Of Leader

OVERVIEW Agar seorang pemimpin berhasil dalam melaksanakan fungsi kepemimpinannya, yaitu dalam hal menginspirasi, mempengaruhi dan mengajak anggota untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi, diperlukan power yang memadai. Power yang diperlukan tidak sekedar legitimate power, dengan disyahkannya...

How To Create Star Employees Who Have Initiative

How To Create Star Employees Who Have Initiative

OVERVIEW   “Star employee” merupakan kelompok karyawan yang “langka” di perusahaan, karena mereka lah yang pada gilirannya nanti akan menggantikan posisi-posisi pemimpin saat ini. Salah satu ciri dari “Star employee” adalah memiliki kompetensi yang...

Organization Development Analyst

Organization Development Analyst

OVERVIEW Proses pengembangan organisasi, yang merupakan proses perubahan organisasi (Change Management) harus dipantau dan dilihat terus setiap periode waktu tertentu, dan sekaligus diikuti dengan langkah nyata sebagai intervensinya. Hal tersebut dapat dipahami, karena jika...

Manajemen Kinerja Dan Remunerasi

Manajemen Kinerja Dan Remunerasi

OVERVIEW Prinsip dasar dalam pengelolaan Sistem Remunerasi adalah: adil, menarik dan memotivasi. Dalam rangka mencapai prinsip tersebut, Divisi/Departemen/Bagian SDM harus mendisain sistem remunerasi yang link dengan kinerja SDM, agar SDM melihat hubungan yang nyata...

X